Der Leitfaden für den Aufbau einer KI-nativen Organisation
Überall versuchen Organisationen, KI-nativ zu werden. Wir haben Produktentwickler*innen und Führungskräfte gefragt, welche Veränderungen sie vornehmen, um dieses Ziel zu erreichen.
Die meisten Teams experimentieren mit KI-Tools, viele haben jedoch noch Schwierigkeiten, diese Experimente in eine neue Arbeitsweise zu verwandeln. Wir haben Produktentwickler*innen und Führungskräfte gefragt, was es braucht, um diesen Wandel zu vollziehen. Wir haben gelernt, dass KI ihre größte Wirkung entfaltet, wenn sich Organisationen darauf einstellen und Teams die nötige Unterstützung bieten, um aus individuellen Experimenten gemeinsame Arbeitsweisen zu entwickeln. Von strukturierten Lernmethoden bis hin zu Workflows, die Produktentwickler*innen konkrete Gründe für den Einsatz von KI liefern – wir geben die praktischen Erkenntnisse weiter, die wir von Teams bei Adyen, Atlassian, Rocket und anderen Unternehmen gewonnen haben.
Unser E-Book gibt Aufschluss über folgende Themen:
- Warum ein KI-fähiges Designsystem das Fundament ist, auf dem eine KI-native Organisation aufbaut
- Wie Teams Workflows umgestalten, um KI zu einem Teil der täglichen Arbeit zu machen
- Wie Teams vorgehen, um die KI-Kompetenz in der gesamten Organisation zu verbreiten
- Wie Führungskräfte die Einführung unterstützen und neue Arbeitsweisen verankern können