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Figma Advisory Services

Maßgeschneiderte Betreuung für dein Team

Unsere Beratungsprogramme unterstützen das Design-Handwerk in großem Maßstab – sie stärken die Zusammenarbeit in den Bereichen Produkt, Design und Technik, entwickeln wiederholbare Arbeitsmethoden und integrieren KI in die alltägliche Arbeit.

Best Practices für deine Organisation

Arbeite mit dem engagierten Figma-Beraterteam zusammen, um deiner Organisation durch Schulungen, technische Beratung und Premium-Support zu helfen, die Messlatte bei der Produktentwicklung höher zu legen.

  • Strategieplanung

    Triff dich regelmäßig mit dem Figma-Beratungsteam, um Standards und Erfolgsmessgrößen festzulegen, Nacharbeit zu reduzieren und die Konsistenz zu verbessern – beginnend mit einem strukturierten Enablement-Plan.

  • Benutzerdefinierte Aktivierungsprogramme

    Wähle aus praktischen Schulungen und Workflow-Programmen, die sich auf messbare Ergebnisse konzentrieren – wie dem Skalieren von Designsystemen, dem Erstellen von Prototypen, der Design-to-Code-Treue oder der Integration von KI in Produktentwicklungsworkflows.

  • Technische Anleitung

    Technische Beratungen, um dir bei der Einführung fortschrittlicher Workflows zu helfen. Themen können Figma Make, Dev Mode MCP-Server und APIs sowie Integrationen mit Anleitungen zu Erweiterbarkeit, Barrierefreiheit und Governance umfassen.

  • Priorisierter Support

    Profitiere von vorrangigem 24/7-E-Mail-Support, wenn du schnelle Hilfe benötigst. Für komplexere Probleme vereinbare eine Live-Video-Session mit dem technischen Support, um Fehler zu beheben und Projekte voranzutreiben.

Das Beratungsteam kennenlernen

Arbeite mit dem Figma-Beraterteam zusammen, das praktische Produktkenntnisse und Best Practices aus der Unterstützung von Teams bei der Skalierung von Designsystemen, der Verbesserung von Entwickler-Workflows und der organisationsweiten Einführung moderner Design-to-Development-Workflows mitbringt.

  • Ziele in messbare Fortschritte umwandeln

    Der Customer Enablement Manager (CEM) sorgt dafür, dass Ziele, Erfolgskennzahlen und Stakeholder aufeinander abgestimmt sind, damit Fortschritte sichtbar sind und Entscheidungen getroffen werden.

  • Die schwierigen Probleme schneller lösen

    Der Technical Account Manager (TAM) leitet komplexe Setups und Integrationen und hilft Teams, wenn Probleme kompliziert werden, mit priorisiertem Support, der verfügbar ist, sobald er benötigt wird.

  • Neue Arbeitsweisen dauerhaft etablieren

    Dein Figma-Beraterteam begleitet die Einführung mit klaren Meilensteinen und praxisnaher Unterstützung, damit neue Arbeitsweisen zur Gewohnheit werden.

Bereit, wenn du es bist

Mit den Figma-Advisory-Services starten

Teile uns mit, woran du arbeitest. Wir helfen dir, die richtige Mischung aus Planung, Programmen, Schulungen und Unterstützung zu finden, um deine Ziele zu erreichen.

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